Vůdcovství

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání

Vůdcovství neboli vedení lidí (je používáno i anglické leadership) je proces, při kterém jednotlivec určuje směr, kterým by se měla skupina lidí vydat, metodami, kterými toho docílí. V rámci managementu se často uvádějí rozdíly mezi manažerem a lídrem. Leadership pak představuje vedení lidí, při kterém lidé za lídrem přirozeně jdou proto, že je nadchnul pro společnou vizi a jde jim sám příkladem. Zároveň lídrovi pod rukama rostou jeho nástupci, protože lidem nebrání v rozletu, ale naopak je rozvíjí a podporuje.

Historie vůdcovství[editovat | editovat zdroj]

Charakteristické vlastnosti vůdcovství sahají až k počátkům civilizace. Významné historické záznamy o vedení lidí máme od filosofa Platóna, který zkoumal otázku toho, co odlišuje vůdce od ostatních lidí.

Významná byla díla Thomase Carlylea a Francise Galtona, kteří se tématu vedení lidí věnovali mnoho let. Ve své práci Hrdinové a uctívání hrdinů (1841) Carlyle identifikoval dovednosti a charakteristiky člověka, který se stal vůdcem. Galtonova práce Zděděná genialita (1869) zkoumala vůdcovství v rodinách mocných mužů.

Nejznámějším nositelem titulu Vůdce (Führer) byl Adolf Hitler, obdobný titul (duce) měl i Benito Mussolini, a jako strany vůdcovského typu byly charakterizovány též například politické strany založené Vítem Bártou, Tomiem Okamurou či Andrejem Babišem. Kvůli zachování jedinečnosti Vůdce byl údajně tradiční železniční termín strojvůdce nahrazen novým slovem strojvedoucí.

Tato terminologie pevně zakotvila i v některých dalších oborech, označen tak tedy bývá nejen skautský vůdce či horský vůdce, ale i například vůdce malého plavidla.

Příklady důležitých vlastností vůdce[editovat | editovat zdroj]

Odkazy[editovat | editovat zdroj]

Související články[editovat | editovat zdroj]

Literatura[editovat | editovat zdroj]

  • Dale Carnegie: Leadership: Jak získávat přátele a působit na lidi
  • Maxwell, John: 21 nevyvratitelných zákonů leadershipu
  • Covey R., Stephen: 7 návyků skutečně efektivních lidí, 8. návyk: Od efektivnosti k výjimečnosti
  • Nighttingale, Earl: Každá země potřebuje leadery
  • Simon Sinek: Lídři jedí poslední: Proč některé týmy drží pohromadě a jiné se rozpadají

Externí odkazy[editovat | editovat zdroj]

[1]: Jak správně vést zaměstnance a týmy?