Štíhlá výroba

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Jump to navigation Jump to search

Štíhlá výroba či lean manufacturing je metodika, kterou vyvinula firma Toyota po 2. světové válce jako Toyota Production System (TPS). Duchovními otci této metodiky jsou Taiiči Óno a Šigeo Šingó. Jedná se o přístup k výrobě způsobem, kdy se producent snaží uspokojit v maximální míře zákazníkovy požadavky tím, že bude vyrábět jen to, co zákazník požaduje. Snaží se vytvářet produkty v co možná nejkratší době a pokud možno s minimálními náklady, bez ztráty kvality nebo na úkor zákazníka. Dosáhne toho minimalizací plýtvání.

Tato metodika se snaží řídit heslem „náš zákazník, náš pán“. Její princip spočívá v náhledu na rovnici zisku následujícím způsobem:

  • Náklady + Zisk = Cena

mění na:

  • Cena - Náklady = Zisk

Změna rovnice dle filozofie této metodiky by měla způsobit, že zákazník neplatí chyby a náklady firmy, jako v první rovnici.

Druhy plýtvání[editovat | editovat zdroj]

Druhy plýtvání, které odstraňuje metodika Lean:

  • Velké zásoby - ve skladech nebo i ve výrobě je větší množství materiálu, než je ve skutečnosti potřeba
  • Čekání - doby prostojů způsobených čekáním na práci, čekání na dodání materiálu, nástrojů,...
  • Nadbytečná výroba - výroba produktů, jež nemají zákazníka, tj. odběratele, tzn. vyrábí se na sklad
  • Kontrola kvality - kvalita se musí kontrolovat na konci procesu, místo aby její tvorba byla přímo do něj zabudována
  • Opravy a přepracování
  • Neefektivní pohyby a manipulace - více a delších pohybů, než je pro práci na produktu potřeba
  • Zbytečná manipulace s materiálem - pohyb materiálu mezi sklady a procesy
  • Nevyužitá kreativita pracovníků

Nástroje, techniky a pojmy v Leanu[editovat | editovat zdroj]

Kdo například používá Lean[editovat | editovat zdroj]

Mezi nejznámější uživatele Lean metodiky patří Toyota, Porsche, Tesco Stores, DENSO.

Další podobné filosofie a metodiky[editovat | editovat zdroj]

Literatura[editovat | editovat zdroj]

  • Óno, Taiiči (1988), Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3
  • Womack, James P., Jones, Daniel T., and Roos, Daniel (1991), The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, Harper Perennial, ISBN 0-06-097417-6
  • Womack, James P. and Jones, Daniel T. (1998), Lean Thinking Free Press, ISBN 0-7432-4927-5.
  • George,Mike, Rowlands,Dave, Kastle,Bill (2005), Co je to Lean Six Sigma?, SC&C Partner Brno, ISBN 80-239-5172-6
  • Vývojový tým Productivity Press (2008), Systém tahu ve výrobním prostředí, SC&C Partner Brno, ISBN 978-80-904099-0-3
  • George, Michael L., Lean Six Sigma for Service: How to use Lean Speed and Six Sigma Quality to improve Services and transactions, McGraw-Hill 2003, ISBN 0-07-141821-0
  • Imai, Masaaki (1997), Gemba Kaizen, McGraw-Hill, ISBN 0-07-031446-2
  • Ford, Henry and Crowther, Samuel (2003), My Life and Work, Kessinger Press, ISBN 0-7661-2774-5
  • Ford, Henry and Crowther, Samuel (1988), Today and Tomorrow, Productivity Press, ISBN 0-915299-36-4
  • Ford, Henry and Crowther, Samuel (2003), Moving Forward, Kessinger Press, ISBN 0-7661-4339-2

Externí odkazy[editovat | editovat zdroj]