Diskuse:Just-in-time výroba

Již čtvrtým rokem studuji obor„Provoz a ekonomika dopravy: Logistika“ a s tímto článkem nemůžu souhlasit. JIT v žádném případě není strategie držení zásob. Naopak v případě používání JIT se mluvý o zásobách jako o chybě v systému. Proboha vždyt to říká už samotný název „Právě v čas“ = všechny komponenty jsou dodávány do výroby až v ten okamžik kdyje jich potřeba, což samozřejmě vyžaduje velice spolehlivé dodavate. JIT vznikl hlavně pro automobilový průmysl v němž by držení tak širokého sortimentu zásob znamenalo obrovské náklady jak na prostory určené pro skladování, tak na platy zaměstnanců skladu a to ani nemluvím o kapitálu vázaném v zásobách. Je jasné že tvůrce toho článku si spletl JIT se systémem Kanban což je velmi podobný systém a je často používán právě s JIT.

Rád by jsem tento článek po souhlasu jeho tvůrce přepracoval. --Vojmil 10:05, 5. 2. 2007 (UTC)

Žádný souhlas není třeba, editujte s odvahou. --Tlusťa 10:08, 5. 2. 2007 (UTC)

no oznaceni pahyl naprosto sedi... JIT je vysvetleno z uplne jineho konce a zekl bych ze celkem nesikovne. Autor ne prilis zdarne zachytil podstatu JIT. a k tomu prispevku od Tlustocha, ruku v ruce JIT jde kanban a TQM cus Marcel