Projektový trojimperativ

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
Projektový trojimperativ

Projektový trojimperativ (anglicky také Triple Constraint nebo the Iron Triangle) je grafickým modelem základních parametrů projektu. Tyto základní parametry jsou vyneseny jako vzdálenosti na tři osy v rovině. Spojením těchto tří bodů vzniká trojúhelník, který vyjadřuje provázanost jednotlivých veličin. Změna jednoho z parametrů vede ke změně minimálně jednoho z dalších. [1][2]

Základní parametry projektu[editovat | editovat zdroj]

Příklad[editovat | editovat zdroj]

Máme projekt, který byl naplánován na čtyři týdny a měli na něm pracovat tři lidé. Pokud je například jeden z nich přeřazen na jinou práci – dochází ke změně jednoho z projektových omezení. Uvedená teorie potom nabízí tři základní možnosti řešení:

  • korigovat zdroj na původní hodnotu – například prací přesčas, nebo ji doplnit jiným způsobem
  • prodloužit závěrečnou lhůtu,
  • dohodnout změnu rozsahu.

Různé interpretace[editovat | editovat zdroj]

V některých zdrojích bývá přidáván jako čtvrtý parametr kvalita, která bývá uváděna jako obsah uvedeného trojúhelníku, nebo dokonce jako čtvrtý vrchol. [3] Náklady, lidské zdroje a dokonce i rizika projektu bývají také odlišovány jako samostatná omezení a graficky zachycovány jako druhý trojúhelník. [4][5]

Projekt management Diamantový model
Omezení ve formě hvězdy podle PMBOK
Interpretace trojúhelníkového modelu


Odkazy[editovat | editovat zdroj]

Reference[editovat | editovat zdroj]

  1. Kolektiv autorů pod vedením Ing. Jaromíra PITAŠE, Ph.D.Národní standard kompetencí projektového řízení, verze 3.2. (IPMA®, verze 3.0), Brno: SPŘ o.s., 2012, ISBN 978-80-260-2325-8.
  2. Doležal,J., Máchal,P.,Lacko,B. a kol. : Projektový management podle IPMA, Grada Publishing Praha (2012) , ISBN 978-80-247-4275-5
  3. http://www.projectsmart.co.uk/understanding-the-project-management-triple-constraint.php Understanding the Project Management Triple Constraint. By Duncan Haughey, PMP
  4. Jennifer Greene, Andrew Stellman : Head First PMP, O'Reilly Media, ISBN 978-0-596-80191-5
  5. Project Management Institute (2009) A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK Guide. Chapter 1

Externí odkazy[editovat | editovat zdroj]