Podnikatelský záměr: Porovnání verzí

Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
Odebráno 2 853 bajtů ,  před 3 lety
ahoj
(ahoj jak se máš)
(ahoj)
značky: editace z Vizuálního editoru odstraněna reference
Nejprve bych rád zmínil že vaše sestra má moc talentovanou pusinku. Termín '''podnikatelský záměr''' vychází z anglického názvu „motherfucker“, taktéž překládaný jako podnikatelský plán či podnikatelský projekt. Plánování je nedílnou součástí [[podnikání]], obsah podnikového plánování je možno vymezit jako proces rozvoje podniku jako celku, stejně jako jeho jednotlivých funkčních oblastí.<ref name=":0">{{Citace monografie|příjmení = Koráb|jméno = V|příjmení2 = Peterka|jméno2 = J|příjmení3 = Režňáková|jméno3 = M|titul = Podnikatelský plán|vydání = 1|vydavatel = Computer Press|místo = Brno|rok = 2007|počet stran = 216|strany =|isbn = ISBN 978-80-251-1605-0}}</ref>
 
Může se vyskytovat v řadě forem: od základní myšlenkové u [[nezávislý profesionál|nezávislých profesionálů]] a [[živnostník]]ů až po rozsáhlou písemnou dokumentaci v případě větších [[firma|firem]]. V každém případě je ale podnikatelský záměr zacílen především na tzv. [[jádro podnikání]] neboli jeho hlavní, stěžejní činnost, případně jako hlavní argument k přesvědčení potenciálního [[investor]]a.
 
Podstatu podnikatelského záměru lze nahlížet ze dvou hledisek. V hlubší rovině jde o prakticky nedosažitelný [[ideál]], jemuž se [[podnikatel]] více či méně úspěšně snaží v průběhu podnikání přiblížit. V rovině obecné lze pak podnikatelský záměr chápat jako dlouhodobou [[Obchodní strategie|strategii]] podnikání, ze které podnikatel vychází a s níž by mělo být celé jeho podnikání v naprostém souladu.
 
Běžně se také můžeme setkat s chápáním podnikatelského záměru jakožto jednorázového [[nápad]]u či [[inspirace]] k podnikání. Tento výklad je ale z hlediska správných podnikatelských návyků méně úspěšný, protože podnikatelský záměr by se měl časem vyvíjet tak, aby odpovídal nově nabytým zkušenostem firmy či podnikatele. S těmito [[revize]]mi podnikatelského záměru se tak lze v praxi setkat zcela běžně a zejména u velmi dynamických [[podnikatelský subjekt|podnikatelských subjektů]] k nim může docházet i relativně často, třeba každé dva nebo tři roky. Nezřídka bývá tento posun v podnikatelském záměru také doprovázen změnou [[logo|loga]] a celkové [[image]].
 
Typickým znakem podnikatelského záměru je [[utajení]] jeho klíčových částí až do okamžiku realizace. Podnikatel usiluje v rámci volného [[Trh (ekonomie)|trh]]u o [[konkurenční výhoda|konkurenční výhodu]] a proto se snaží své záměry tajit, dokud je to jen možné, aby je nezneužila dříve jeho [[konkurent|konkurence]]. Úspěšnost podnikatelského záměru je tak do značné míry závislá na jeho praktickém provedení a kvalitě záměru.
 
Zejména v případech, kdy je podnikatelský záměr spojen s velkými investicemi nebo žádostí o vnější zdroje [[úvěr]] je často vyžadována [[Studie proveditelnosti]].<ref>http://www.edotace.cz/3/0/50285/sekce/kvalita-podnikatelskeho-zameru/</ref>
 
== Požadavky na podnikatelský záměr ==
Podnikatelský záměr by měl být napsán kvalitně v souladu s respektováním následujících náležitostí:
* stručnost a jednoduchost,
 
=== Finanční plán ===
Finanční plán hraje velmi důležitou roli v rámci celého podnikatelského plánu. Díky němu můžeme zjistit, nakolik je ekonomicky reálný podnikatelský plán jako celek.<ref name=":0" />{{Citace monografie
| příjmení = Koráb
| jméno = V
| příjmení2 = Peterka
| jméno2 = J
| příjmení3 = Režňáková
| jméno3 = M
| titul = Podnikatelský plán
| vydání = 1
| vydavatel = Computer Press
| místo = Brno
| rok = 2007
| počet stran = 216
| strany =
| isbn = ISBN 978-80-251-1605-0
}}</ref>
 
Obecně akceptovanými výstupy finančního plánování podniku jsou:
Neregistrovaný uživatel

Navigační menu