Obchodní model
Obchodní model představuje základní princip, jak firma vytváří, předává a získává hodnotu. Termín obchodní model se používá pro širokou škálu neformálních i formálních popisů, které představují základní aspekty organizace nebo podnikání, včetně účelu, obchodního procesu, cílových zákazníků, nabídek, strategií, infrastruktury, organizačních struktur, zdrojů, obchodních či soutěžních praktik, firemních procesů a zásad včetně firemní kultury (stylu). Proces výstavby a modifikace obchodního modelu je součástí obchodní strategie.[1]
Obchodní model lze popsat pomocí stavebních prvků, které ukazují logiku toho, jak firma chce vydělat peníze. Tyto prvky pokrývají čtyři hlavní oblasti firmy: zákazníky, nabídku, infrastrukturu a finanční životaschopnost.
Lean Canvas[editovat | editovat zdroj]
Jedním z obchodních modelů je Lean Canvas. Slouží k otestování funkčnosti podnikatelských plánů.[2][3]
Jedná se o variantu podnikatelského plánu, kterou vytvořil z Business Model Canvasu Ash Maurya v roce 2010.[4] Zaměřuje se zejména na problémy spojené s realizací nových projektů, využívá se tedy např. ve startupech, při tvorbě aplikací, software apod.[5]
Základem Lean canvasu je šablona, která pomáhá rozložit nápad či podnikatelský plán na jeho nejdůležitější body do základních oblastí.[2][3]Na rozdíl od klasického podnikatelského plánu je Lean Canvas stručnější.[2]
Jeho podstatou je 9 oblastí:
- Zákazníci
- Problém – hlavní problém nebo problémy, které produkt/ služba má řešit,
- Řešení – co přesně z jeho produktu či služby definovaný problém řeší,
- Jedinečnost řešení – unikátní benefit produktu,
- Zdroje příjmů – kalkulace ceny
- Distribuční kanály
- Jak měřit úspěch – parametry měřící úspěch, cíle
- Struktura nákladů – počáteční náklady, fixní, variabilní náklady
- Výhoda – konkurenční výhoda, např. expertní znalosti, interní informace, stávající zákazníci apod.[2][5]
Odkazy[editovat | editovat zdroj]
Reference[editovat | editovat zdroj]
V tomto článku byl použit překlad textu z článku Biznis model na slovenské Wikipedii.
- ↑ GEISSDOERFER, Martin; SAVAGET, Paulo; EVANS, Steve. The Cambridge Business Model Innovation Process [online]. Procedia Manufacturing, 2017. Dostupné online.
- ↑ a b c d Lean Canvas: Byznys plán, který vám ušetří čas, peníze i energii [online]. synetech.cz [cit. 2020-12-20]. Dostupné online.
- ↑ a b Podnikatelský plán v kostce & Lean Canvas [online]. pruvodcepodnikanim.cz [cit. 2020-12-20]. Dostupné online.
- ↑ How I Document my Business Model Hypotheses [online]. web.archive.org, 2010-08-15 [cit. 2020-12-20]. Dostupné v archivu pořízeném dne 2010-08-15. (anglicky)
- ↑ a b Lean Canvas pro startupy a Business Model Canvas [online]. flek.cz [cit. 2020-12-20]. Dostupné online.
Související články[editovat | editovat zdroj]
- Freemium
- Nativní inzerce
- Paywall
- Podnikové finanční plánování
- Shareware, poskytnutí komerčního produktu na omezenou dobu zdarma
- Tvorba cen
Externí odkazy[editovat | editovat zdroj]
Obrázky, zvuky či videa k tématu obchodní model na Wikimedia Commons
