Vema
Souřadnice: 49°13′16,25″ s. š., 16°37′39,64″ v. d.
| Vema,a.s. | |
|---|---|
 Logo | |
| Základní údaje | |
| Právní forma | a.s. |
| Datum založení | 2000[1] |
| Sídlo | Brno, Česko |
| Adresa sídla | Okružní 871/3a, Brno, 638 00, Česko |
| Souřadnice sídla | 49°13′16,25″ s. š., 16°37′39,64″ v. d. |
| Charakteristika firmy | |
| Rozsah působení | mezinárodní působnost |
| Produkty | Informační systémy pro podporu řízení oblasti lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky |
| Zaměstnanci | 142 (2011) |
| Mateřská společnost | Rabbit CZ |
| Identifikátory | |
| Oficiální web | http://www.vema.cz/ |
| IČO | 01572377 |
| Některá data mohou pocházet z datové položky. | |
Vema,a.s.[1] je softwarová společnost dodávající podnikové informační systémy.[2]. Byla založena roku 2000 a působí v České a Slovenské republice.
Struktura společnosti[editovat | editovat zdroj]
Sídlo společnosti Vema je v Brně, pobočky jsou rozmístěny v Praze, Ostravě, Českých Budějovicích a Plzni.
Na Slovensku je společnost Vema zastoupena dceřinou společností Vema, s. r. o. se sídlem v Bratislavě[3] a pobočkou v Banské Bystrici.
Historie[editovat | editovat zdroj]
V červenci 1990 byla založena společnosti VEMA počítače a projektování spol. s r. o., předchůdce pozdější společnosti Vema, a. s., která vznikla v roce 2000.[1] V roce 2009 byl místopředsedou představenstva společnosti Vema Jaroslav Šmarda.[4]
Reference[editovat | editovat zdroj]
- ↑ a b c Obchodní rejstřík [online]. Praha: Ministerstvo spravedlnosti ČR, rev. 2011-02-04 [cit. 2011-02-05]. Kapitola IČ 26226511. Dostupné v archivu pořízeném dne 2007-05-27.
- ↑ Vema: Specialista na řízení lidských zdrojů, ekonomiku a logistiku [online]. Dostupné online.
- ↑ Výpis z Obchodného registra Okresného súdu Bratislava I - Vema, s. r. o. [online]. Bratislava: Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky, rev. 2011-02-03 [cit. 2011-02-05]. Dostupné online. (slovensky)
- ↑ Jaroslav Šmarda: Kam směřují systémy HRIS. Hospodářské noviny (HN.cz) [online]. 2009-09-29 [cit. 2022-10-23]. Dostupné online.
