Team building

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie

Skočit na: Navigace, Hledání

Anglické slovo „team building“, v překladu „budování kolektivu“, patří k moderním metodám podnikatelského vedení firem.

Ve větších firmách se stává, že pracovníci firmy, uzavřeni ve svých kancelářích, dostávají z nedostatku vzájemné komunikace, tzv. „ponorkovou nemoc“. Pracovníci místo aby napomáhali produktivnímu procesu (ať už firma vyvíjí jakoukoli obchodní činnost), tak se neplodně hádají, vzájemně napadají, intrikují, a činí jiné neproduktivní úkony, které brání vývoji firmy. Firma to řeší buď propouštěním takových pracovníků, anebo – rozpozná problém (nikoli v lidech ale ve věci samé), najmou agenturu, která provede „Team building“ a ovzduší důvěry ve firmě se obnoví, naleznou se nové pracovní postupy práce a spolupráce – a firma roste a opět prosperuje.

Obsah

[editovat] Typy team buildingu

[editovat] Rozvoj schopností

Soustřeďujeme se na rozvoj schopností členů,kterou chceme rozvíjet pro zlepšení spolupráce, nebo pro novou skupinu lidí, aby se

poznali, nebo řešení problémů, zlepšení komunikace

  • hry, cvičení, které rozvíjí tu danou schopnost a spolupráci
  • vhodný v práci, kde nějaká osoba školí lidi

[editovat] Rozvoj speciálních schopností

Specializuje se na rozvíjení speciálních schopností lidí v daném oboru.
  • pro budoucí pracovníky, pro manažery - školení
  • pro lidi, kteří spolupracují delší dobu
  • pro pracovníky v menším kolektivu, kteří spolupracují dlouho (z důvodu ponorky mezi pracovníky a za účelem načerpání nové energie)

[editovat] Zábavné a motivační programy

  • reálné situace v novém prostředí
  • jde zde o celo skupinový zážitek (cvičení pro všechny)
  • př. horská chata pro všechny zaměstnance (týdenní zájezd, kde jsou pohromadě,vzájemná spolupráce)
  • vhodné pro dlouhodobou spolupráci týmu, když se naskytne nějaký problém nebo v případě, když stojí před nějakou změnou.

[editovat] Řízení týmů

  • každá skupina má nějakého vůdce (člověk, který má velký význam, má dominantní roli, stojí nejvýše v sociální hierarchii ( na nejvyšším žebříčku té skupiny), závisí na něm náplň činnosti a její kvalita, je zodpovědný
  • vůdce má ambivalentní vztah k členům (na jedné straně vůdce a na druhé kamarád)
  • motivuje lidi k práci a pak je hodnotí
  • zastupuje skupinu navenek
  • měl by být poradcem a měl by dbát na kontrolu a dodržování pravidel
  • by měl jít příkladem
  • uplatňuje svoji moc buď přesvědčováním lidí nebo donucováním


[editovat] Agentury nabízejí tyto typy školení

Team spirit
Jde o společnou zábavu, relaxaci, odměnu zaměstnancům.
Hry s legendou
Typy společných zábavných soutěžních akcí s určitou tematikou, jako: historie, western, apod.
Team building
Cílený rozvoj a budování kolektivu a motivace pro práci v kolektivu.
Review
Jde o zpětnou vazbu a rozbor toho, co se při dané činnosti dělo dobře a špatně (jakási forma disputace).
Icebreak
Doslova „prolomení ledů“ – odstranění počátečních obav z firemního školení.
Outdoor event
Akce k budování kolektivu ve volné přírodě.
Indoor event
Akce k budování kolektivu v uzavřeném prostoru.
Pub event
Přátelské posezení zaměstnanců v restauraci.
Assessment centrum
Zaměřeno na jednotlivé zaměstnance – diagnostika s pomocí psychologa
Expedice
Řízená nácviková akce ke společnému rozhodování a spolupráci zaměstnanců v přirozeně náročných situacích.

[editovat] Kritika

V některých případech ani sebelépe připravená akce nepomůže překonat osobní antipatie mezi účastníky kurzu. A pokud je účast na takové akci povinná, může naopak mít za následek u pro některé účastníky může být spíše traumatickým zážitkem.

[editovat] Zdroj

článek: Hrátky v lesích mají zlepšit výkon v práci“, in: MF Dnes, 15.července 2005-07-31