Team building
Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Anglické slovo „team building“, v překladu „budování kolektivu“, patří k moderním metodám podnikatelského vedení firem.
Ve větších firmách se stává, že pracovníci firmy, uzavřeni ve svých kancelářích, dostávají z nedostatku vzájemné komunikace, tzv. „ponorkovou nemoc“. Pracovníci místo aby napomáhali produktivnímu procesu (ať už firma vyvíjí jakoukoli obchodní činnost), tak se neplodně hádají, vzájemně napadají, intrikují, a činí jiné neproduktivní úkony, které brání vývoji firmy. Firma to řeší buď propouštěním takových pracovníků, anebo – rozpozná problém (nikoli v lidech ale ve věci samé), najmou agenturu, která provede „Team building“ a ovzduší důvěry ve firmě se obnoví, naleznou se nové pracovní postupy práce a spolupráce – a firma roste a opět prosperuje.
Obsah |
[editovat] Typy team buildingu
[editovat] Rozvoj schopností
- Soustřeďujeme se na rozvoj schopností členů,kterou chceme rozvíjet pro zlepšení spolupráce, nebo pro novou skupinu lidí, aby se
poznali, nebo řešení problémů, zlepšení komunikace
- hry, cvičení, které rozvíjí tu danou schopnost a spolupráci
- vhodný v práci, kde nějaká osoba školí lidi
[editovat] Rozvoj speciálních schopností
- Specializuje se na rozvíjení speciálních schopností lidí v daném oboru.
- pro budoucí pracovníky, pro manažery - školení
- pro lidi, kteří spolupracují delší dobu
- pro pracovníky v menším kolektivu, kteří spolupracují dlouho (z důvodu ponorky mezi pracovníky a za účelem načerpání nové energie)
[editovat] Zábavné a motivační programy
- reálné situace v novém prostředí
- jde zde o celo skupinový zážitek (cvičení pro všechny)
- př. horská chata pro všechny zaměstnance (týdenní zájezd, kde jsou pohromadě,vzájemná spolupráce)
- vhodné pro dlouhodobou spolupráci týmu, když se naskytne nějaký problém nebo v případě, když stojí před nějakou změnou.
[editovat] Řízení týmů
- každá skupina má nějakého vůdce (člověk, který má velký význam, má dominantní roli, stojí nejvýše v sociální hierarchii ( na nejvyšším žebříčku té skupiny), závisí na něm náplň činnosti a její kvalita, je zodpovědný
- vůdce má ambivalentní vztah k členům (na jedné straně vůdce a na druhé kamarád)
- motivuje lidi k práci a pak je hodnotí
- zastupuje skupinu navenek
- měl by být poradcem a měl by dbát na kontrolu a dodržování pravidel
- by měl jít příkladem
- uplatňuje svoji moc buď přesvědčováním lidí nebo donucováním
[editovat] Agentury nabízejí tyto typy školení
- Team spirit
- Jde o společnou zábavu, relaxaci, odměnu zaměstnancům.
- Hry s legendou
- Typy společných zábavných soutěžních akcí s určitou tematikou, jako: historie, western, apod.
- Team building
- Cílený rozvoj a budování kolektivu a motivace pro práci v kolektivu.
- Review
- Jde o zpětnou vazbu a rozbor toho, co se při dané činnosti dělo dobře a špatně (jakási forma disputace).
- Icebreak
- Doslova „prolomení ledů“ – odstranění počátečních obav z firemního školení.
- Outdoor event
- Akce k budování kolektivu ve volné přírodě.
- Indoor event
- Akce k budování kolektivu v uzavřeném prostoru.
- Pub event
- Přátelské posezení zaměstnanců v restauraci.
- Assessment centrum
- Zaměřeno na jednotlivé zaměstnance – diagnostika s pomocí psychologa
- Expedice
- Řízená nácviková akce ke společnému rozhodování a spolupráci zaměstnanců v přirozeně náročných situacích.
[editovat] Kritika
V některých případech ani sebelépe připravená akce nepomůže překonat osobní antipatie mezi účastníky kurzu. A pokud je účast na takové akci povinná, může naopak mít za následek u pro některé účastníky může být spíše traumatickým zážitkem.
[editovat] Zdroj
článek: Hrátky v lesích mají zlepšit výkon v práci“, in: MF Dnes, 15.července 2005-07-31

