PDCA

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Skočit na: Navigace, Hledání

PDCA (z anglického plan-do-check-act), čili „plánuj, udělej, zkontroluj, jednej“ jsou základní kroky pro dosažení neustálého zdokonalování.

Většina modelů zlepšování procesů je založena na postupu, který zavedl W. Edwards Deming. Postup popisuje posloupnosti kroků zlepšování procesů.

Plán
Prověřit současnou výkonnost a posoudit případné problémy či omezení procesů. Shromáždit data o hlavních problémech a zaměřit se na hlavní příčiny problémů. Navrhnout možná řešení a naplánovat provedení nejvhodnějšího řešení.
Provedení
Realizace zamýšleného řešení.
Kontrola, měření
Zhodnotit výsledky testu a posoudit, zda bylo plánovaných výsledků dosaženo. Pokud se vyskytnou nějaké problémy, zaměřit se na překážky, které brání zlepšení.
Akce
Na základě otestovaného řešení a vyhodnocení dosaženého zhodnocení rozpracovat konečné řešení tak, aby se stalo kdekoli použitelným trvalým a integrovaným novým přístupem.

Literatura a zdroje[editovat | editovat zdroj]

  • NOVOTNÝ, R. Kaizenový workshop - koncepce a metodologie. Moderní řízení, 2006, roč. 2006, č. 8, s. 54-57. ISSN: 0026-8720. [1]
  • PDCA