Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor (20. března 1856 - 21. března 1915) byl strojní inženýr v Midvale Steel Works. Původně byl kresličem a technickým dělníkem, později se stal hlavním inženýrem.
[editovat] Biografie
Frederick Winslow Taylor se narodil v Germantownu (Pennsylvánie) v křesťanské rodině tzv. kvakerů - puritánů. Od svého mládí se pokoušel zlepšit vše, co viděl. Ostatní děti ho považovali za divného, protože to vypadalo, že se více zajímá o to, jak je položené hřiště, než o svou hru.
Rodiče chtěli aby byl právníkem, takže jej jeho otec přihlásil na Phillips Exeter Academy, aby ho připravil na Harvard. Ačkoli Taylor zkouškami na Harvardu prošel s vyznamenáním, tak jeho špatné zdraví a zrak jej přinutil jít do učení jako mistr a strojník ve společnosti Enterprise Hydraulic ve Philadelphia, kde pracoval od r. 1874. Na konci jeho učení se Taylor připojil ke společnosti Midvale Steel. Začal zde jako běžný pracovník a v krátkém období šesti let postupně povýšil na strojaře, předáka, mistra v obchodě, mechanika s odpovědností za opravy a údržbu závodu a hlavního strojního inženýra.
Taylor patřil mezi největší velikány v oblasti managementu v Klasickém období a zastupoval školu klasického řízení. Ve svém řízení používal technokratický přístup. Snažil se u dělníků v hromadné výrobě eliminovat všechny zbytné pohyby a nalézt ty nejefektivnější. Velký důraz kladl na normování a ergonomii pracovních pohybů. Pro stanovení normy nepoužíval průměrnou hodnotu, ale nejlepší výkon. Tvrdil, že dělník musí jasně znát, co a jak dělat, a mít při tom normalizované pomůcky a materiál. Jen tak lze trvale zachovat vysoký výkon. Iniciativa dělníků na změnách je podle Taylora nežádoucí.
[editovat] Taylorovy zásady řízení
- Nahradit navrhování pracovních postupů z tehdejšího "od oka" na vědecký design pracovní činnosti na základě předchozího pozorování.
- Raději vybírat, školit a rozvíjet každého zaměstnance odborným způsobem, než je nechat,aby se rozvíjeli sami.
- Poskytnout detailní instrukce a dohled nad každým pracovníkem a nad plněním jeho úkolu (Montgomery 1997: 250).
- Rozdělit práci rovnoměrně mezi manažery a pracovníky, tak že manažeři aplikují vědecké přístupy v řízení a pracovníci vykonávají vlastní úkoly.
Zásady byly publikovány v Taylorově knize Principles of Scientific Management vydané v r. 1911.
