Controlling

Z Wikipedie, otevřené encyklopedie
Skočit na: Navigace, Hledání

Controlling (z anglického to control - regulovat, usměrňovat) je rozsáhlý koordinační koncept, který má za úkol pomáhat vedení a odpovědným osobám usměrňovat chod podniku. Controlling provádějí specializovaní pracovníci firmy nebo externí firma. Tito řídí podnik jako celek na strategickém stupni. Zabývají se nejen vnitřní situací podniku, jeho koncepcí a financemi ale i vztahy s věřiteli a konkurencí. Na základě poskytnutých informací je pak schopno vedení firmy reagovat odpovídajícím způsobem.

Controller[editovat | editovat zdroj]

  1. Koordinuje základy plánování a rozhodování, je manažerem procesu tvorby rozpočtu;
  2. informuje o výši a příčinách odchylek od cíle a navrhuje řešení;
  3. nabízí poradenství;
  4. informuje o změnách v podnikovém okolí;
  5. tvoří firemní metodiku, nástroje a koordinuje rozhodnutí;
  6. spolupodílí se na vývoji firmy;
  7. je poradcem manažera.

Tři stupně controllingu[editovat | editovat zdroj]

  1. stupeň - funkce účetnictví
  2. stupeň - výkyvy v nákladech, návrhy na změny
  3. stupeň - plánování, kontrola a informační systém

Jiné kontexty a oblasti[editovat | editovat zdroj]

  • Manažerský a finanční controlling:
    • manažerské řízení typu Demingova PDCA s použitím nějaké metodologie: ABC, BSC apod.
    • manažerské účetnictví
    • interní řízení k dosažení speciálních cílů
    • v USA, VB, CA a dalších fin. controller zastřešuje účetnictví, interní řízení a finančně-ekonomický reporting
  • Vědeckotechnologický controlling
  • Kulturní controlling
  • a další (logistický controlling)